9月9日，公司召開2022年三季度安委會暨項目管理會議，公司黨委副書記、總經理徐少華，黨委委員、副總經理張斌出席會議，并對相關工作進行了部署。

   徐少華在會上指出，今年公司整體安全生產較為平穩，但安全生產形勢依舊嚴峻。公司各級要從以下三點做好公司安全管理工作。一是狠抓安全生產基礎工作。項目部要配備足夠數量、有能力的安全管理人員，確保項目安全問題有人發現、有人處理。同時進一步強化對勞務班組的安全管理，加大對班組的懲罰力度；二是落實全員安全生產責任。各單位行政負責人作為各自企業安全生產第一責任人，要充分發揮領導的安全生產責任，組織分公司、項目全體人員認真學習安全生產責任制，制定有效的落實措施，確保責任到人；三是創新檢查方式。公司各級要加大檢查頻率，做到各層級、全覆蓋、零死角，堅持“雙隨機”檢查方式，借助外部專業力量，深入開展隱患排查工作，嚴格按照公司獎罰辦法對問題項目進行處理。

   就安全生產工作，張斌提出公司各級要深刻意識安全事故與經濟效益的密切聯系。相關部門應共同完善安全用品、設備設施的供應商管理，各單位、項目部必須嚴格落實網格化安全管理制度，高度重視施工現場起重吊裝作業。同時，公司各級應強化安全生產的懲處力度，加大對工傷事故、違章作業行為等相關責任班組的處罰。

   會上，公司各職能部門就近期工作情況和工作要求進行了布置。公司安委會成員、合肥地區二級單位行政負責人、分管安全領導，安全科長、項目經理等100余人參加會議，外地分公司視頻參會。