4月13日，公司黨委書記、董事長傅宏林赴蚌埠分公司宣貫集團及公司職代會精神，并就企業改革發展召開專題調研座談會。

座談會上，傅宏林聽取了蚌埠分公司的情況匯報及與會人員對公司改革發展、市場開拓、項目管理、人才培養等方面的意見建議。就深入貫徹全省戰略布局，大力推進蚌埠分公司高質量發展，傅宏林強調，一要持續深耕皖北區域市場，選好配強經營人員，科學謀劃市場布局，精準定位業務結構，充分發揮子公司、合資公司資源優勢，努力在皖北區域取得更大突破。二要著力提升項目管理水平，激發項目全體員工活力，向管理要效益，持續提高項目利潤率。三要持續提升分公司治理效能，加快完工項目決算，加大債權清收力度，加強抵入房產的去化。四要注重人才培養，建立分公司發展相應模塊團隊，開展針對性培訓，樹立正確的用人導向，善于發現專業技術人才，加大人才培養力度。五要抓好廉潔從業和反腐敗工作，引導全體職工主動擔當作為，營造風清氣正的干事創業氛圍。

公司部門和蚌埠分公司相關負責人參加。