近日，公司翡翠湖迎賓館修繕提升項目按下建設 “加速鍵”，項目團隊以科學高效的施工管理，提前10天實現項目順利完工交付，讓這座承載重要接待功能的翡翠湖迎賓館以煥然一新的面貌，蓄勢迎接八方來客。

自開工以來，項目管理團隊精心策劃施工方案，精細倒排工期，精準錨定關鍵節點。面對施工面點多面廣、工種交叉作業頻繁等挑戰，采用科學高效的輪轉作業模式，靈活調配資源，優化施工流程。在安全管理方面，堅持每日安全晨會制度，重點加強防火管控，配備專職安全員24小時巡查，筑牢安全防線；消防應急演練聯動多方參與，以實戰檢驗安全預案，實現安全生產“零事故”。在質量把控上，項目團隊通過每日進度質量安全推進碰頭會，構建“有計劃、有檢查、有落實、有優化”的閉環管理體系，采取不定時巡查巡檢機制，嚴格把控每一道工序質量，確保高品質交付。

最終，項目團隊克服重重困難，在第一階段高效完成44間客房裝飾施工后，最終以75間高標準客房裝飾工程圓滿收官。憑借卓越的施工品質和科學高效的工程管理，項目贏得了業主單位高度贊揚，為翡翠湖迎賓館煥新升級交上了一份滿意答卷。