為深入貫徹落實公司十一屆三次職代會精神，順應建筑行業日趨激烈的競爭需求，提升項目整體管理水平，強化職工綜合素質，提高項目核心競爭力，加快項目工程建設步伐，日前，十一公司在所屬項目部陸續成立學習培訓領導小組和宣傳報道領導小組，旨在打造學習型項目部，讓學習成為推動項目建設發展的不竭動力。

    亳州三巽、太和悅康項目聯合黨支部率先組織全體項目管理人員學習了《準則》和《條例》、《廉政手冊》及《安徽三建公司項目部管理人員“十不準”》等相關文件，交流了《人民的名義》讀后感，進一步感受到了黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性。會上，項目主要負責人均作表態發言，承諾將堅持廉潔自律，恪盡職守，認真踐行《廉政準則》“52個不準”，以更加奮發進取的精神和扎實有為的作風，以強烈的責任意識，良好的精神狀態，飽滿的工作熱情投入到建筑事業中，立足本職崗位，做愛崗敬業的表率，為加快施工領域創新體系建設、促進公司更好更快發展做出更大貢獻。會上，項目全體管理人員還簽署了廉潔自律承諾踐諾書，并于會后進行了公示，主動接受監督和指正。

    舒城華安?龍泊灣、龍谷華庭安置小區項目部也相繼組織了對《安徽建工集團安全文化手冊》、住宅工程質量通病防治導則、建筑工程定額等內容的專項學習，各項目全體管理人員認真參與了學習，并紛紛表示將以飽滿的精神迎接各項新的挑戰，精益求精，不僅要努力鉆研自身專業，做好本職工作，還要樹立學習、創新觀念，帶動項目部的學習氣氛，為創建更高效更有凝聚力的工程而努力。

   十一公司始終將創建學習型項目部作為企業文化的重點工作來抓，學習型項目部建設不可一蹴而就，它是一項持久長遠的工作，將貫穿于整個項目建設過程的始終。打造學習型項目部旨在促使項目管理團隊進一步認清大局、明確職責、提升能力，從而培養一支支勇于創新、大膽開拓、敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗的隊伍。

    下一步，十一公司還將通過評選月度“紅旗項目部”、“星級職工”、“紅旗棟號”、“優秀勞務班組”，促使項目全體管理人員從我做起，從工作中的點滴小事做起，抱著打持久仗的恒心和魄力，在不斷學習提高自身能力的同時為項目部的建設奉獻自己的力量。