公司及一公司兩級職代會勝利閉幕后，一公司第一時間迅速傳達學習兩級職代會精神，并結合當前工作實際認真安排部署，把會議精神轉換為推動各項工作的內生動力。

    連日來，分公司和項目上下聯動，利用網絡ＱＱ群迅速把“兩會” 精神傳達到職工群眾，分公司領導深入基層進行重點宣貫，項目部紛紛組織召開集中學習討論動員會。每到一處，結合公司總體目標、結合項目部工作任務、結合項目部現狀及存在問題，公司領導均做一次形勢任務動員，并協助項目部對存在的問題進行分析梳理，從項目管理、人才培養、廉政建設等方面提出一些合理的建議，幫助項目部制定應對措施，通過一次次的座談會、研討會，切實解決了基層存在的一些問題和困難，同時，該司領導每到一處都對公司及分公司2017年的總體目標、工作部署進行了深入系統的解讀，讓廣大職工更加清楚當前形勢，明白我們企業計劃干什么、怎么干，我們應該做什么，如何做，收到了凝人心、鼓士氣的良好效果。

   該司“兩會”精神宣貫做到了“三個結合”，一是將貫徹會議精神與企業目標任務結合起來。分公司對今年任務目標進行細化分解到項目部，項目部進一步進行細化，目標明確、責任到人，措施到位；二是將貫徹會議精神與形勢任務教育結合起來。統一思想，凝聚人心，鼓實勁，增動力，為實現全年目標提供思想動力支撐；三是將貫徹會議精神與與全力推進當前重點工作結合起來。該司要求廣大干部職工結合實際、學深悟透，進一步激發工作激情，提升工作干勁，各項目要盡快掀起大干快上的施工熱潮，要以時不我待的精神和務期必成的決心，全力以赴完成2017年各項目標任務，推動企業持續健康發展。