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      【學習貫徹職代會精神】把握機遇、深耕細作、做大做強做優西部市場

      發布時間:2019-03-07
      來源:西北公司
      撰稿人:張勇
      瀏覽次數:4815

           我有幸參加了建工控股公司一屆六次職代會,現場聆聽了集團黨委書記、董事長趙時運的講話和黨委副書記、總經理劉家靜的工作報告,深受鼓舞和啟發。作為改革開放的同齡人,我和父親兩代人都在安徽建工(安徽三建),自己感同身受,正如趙董事長的講話所說的“伴隨著改革開放的光輝歷程,安徽建工從傳統國企到建立現代企業制度,從分散經營到集團化運作,從單純施工到‘投資+施工’的商業模式轉型,從多次重組融合到整體改制上市,安徽建工實現了歷史性重塑”。講話和報告科學地研判了當前我們所面臨的形勢,客觀具體的對全年乃至今后一個時期的工作作了部署,指明了今后的工作方向。

          講話和報告多次提到要深耕細作西北市場,發揮西安橋頭堡作用,夯實經營組織體系,這也充分彰顯了集團對于開拓西北市場的信心和決心。近年來,我們安徽三建西北公司積極實施轉型發展,改變經營模式,不斷加強基礎管理和黨的建設,全力以赴化解遺留問題,分公司各項工作取得了一定的成效。下一步我們將按照這次會議的要求,進一步堅定做大做強做優西部市場的信心,牢牢把握西部大開發和“一帶一路”戰略機遇,拓市場、調結構、促改革、強管理、防風險、抓黨建、促和諧,奮力實現企業更高質量的發展,為集團公司順利完成十三五規劃作出自己應有的貢獻。