3月31日，五公司在力高·世宏廣場項目舉辦安裝業務知識培訓會。五公司領導班子成員、項目經理、技術負責、核算員、安裝技術人員共計34人參加此次培訓會。通過培訓會完成土建與安裝業務工作的快速融合。

    在安裝業務并入五公司的幾個月來，隨著相關工作的推進，項目原有管理人員對安裝業務的不了解導致工作交接出現種種問題。為幫助項目管理人員快速掌握安裝業務知識，五公司組織開展了此次安裝業務知識培訓會。

    此次培訓會為期一天，主要針對安裝技術、質量、成本方面內容做全面知識介紹。上午培訓人員在現場安裝管理技術過硬的“師傅”帶領下，深入項目現場，了解項目安裝工作施工內容、工序及規范；下午培訓會重點由“講師”講解成本管控方面知識，并針對安裝業務成本方面不同做了細致說明，讓管理人員認識到安裝成本管理是“小河積成海”的積少成多管控思路。

    五公司經理左從義在培訓會上指出此次培訓工作不是走馬觀花式的觀摩，而是真正細致入微式的學習，他要求各位參培人員在培訓期間要認真學、認真聽、認真記，不僅學習、了解安裝業務知識，更要快速掌握安裝成本管控方面工作，適應公司綜合管理新要求，為今后更好的開展相關業務打好基礎。

    此次培訓會不僅順應公司業務發展的需求，幫助項目管理人員快速了解、掌握安裝新知識，更是踐行五公司2019年《五公司經理工作報告》中人才培養的承諾，為五公司2019年全面發展做好人才基礎保障工作。