為進一步加強和夯實項目管理基礎，查找在建項目存在的不足和問題，加強項目之間的交流和學習，提高項目管理人員的基礎業務水平和基本能力，6月4日下午，十二公司在肥西優步學府項目會議室召開強化項目基礎管理研討會，分公司領導班子、各部門負責人、各項目經理共20人參加了會議。

    本次會議以“集思廣益強管理  建言獻策謀發展”為主題。大家首先深入肥西優步學府項目施工現場觀摩了項目建設情況，聽取了肥西優步學府項目經理侯磊對項目的基本概況及安全、質量、進度、成本等情況匯報。在隨后的交流座談中，針對該項目建設情況，各項目經理分享了觀摩感受，總結了項目管理中的經驗與不足，大家就項目相關問題進行研討交流，提出許多有建設性的建議；分公司技術質量科針對本工程質量存在的缺陷做了分析，并提出整改意見及防范措施。最后，分公司領導班子分別對分公司內部基礎管理以及各項目基礎管理中存在的問題進行了梳理，并對優步學府項目各項基礎管理提出了意見和要求。

    分公司副經理王世平要求各項目經理要通過對比分析深入思考各項目在管理中存在的問題、如何提高項目管理水平及如何開展好下一步工作，就相關項目建設工作提出了具體要求。
    此次研討會，注重經驗總結與提升，針對問題敢于自揭傷疤，發散思維善于尋找解決問題的辦法、思路，真刀真槍解決了實際問題，有效的推動了項目建設工作。下一步分公司將繼續開展相關的項目管理工作經驗交流會，加強項目基礎管理工作，更新項目管理思路，進一步提升十二公司項目管理工作水平，為分公司發展起到積極的推動作用。