3月20日輕鋼龍骨公司召開了職工大會，職工大會結(jié)束后，召開了專題組織生活會，體現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的新會風(fēng)。副總經(jīng)理何洪春，參加了兩個(gè)會議。

在首先找了的職工大會上，全體員工聽取并審議通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》；聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職和個(gè)人述職述廉述德報(bào)告并進(jìn)行了民主評議測評；會議對2016年度公司先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；廠部與車間簽訂了《安全責(zé)任書》。

何洪春大會講話中肯定了輕鋼公司2016年取得的成績，從四個(gè)方面指出2017年龍骨公司的主要工作即：理清思路、明確業(yè)務(wù)板塊；創(chuàng)新思想、完善制度；精細(xì)化管理；堅(jiān)定信念、鼓足干勁。

會議認(rèn)為：2016年輕鋼公司認(rèn)真落實(shí)三建工程有限公司十一屆三次職代會工作目標(biāo)，實(shí)施“創(chuàng)新發(fā)展 拓展市場 精細(xì)管理 穩(wěn)步提高”，全面提升企業(yè)管理能力，圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)建了建工標(biāo)準(zhǔn)化車間，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的開門紅。

會議確定了2017年工作總基調(diào)為“創(chuàng)新發(fā)展 拓展市場 精細(xì)管理 重點(diǎn)突破”，明確了2017年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對管理、黨建等方面認(rèn)真安排。會議號召全體職工放開手腳、擼起袖子干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)，工作中少一點(diǎn)“差不多”多一點(diǎn)“精益求精”為公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、重點(diǎn)突破作出新的努力。

輕鋼公司專題組織生活會現(xiàn)場

在隨后召開的專題組織生活會上，支部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2015年組織生活會的職工座談會的落實(shí)情況；通報(bào)了2016年組織生活會群眾座談會上職工的意見和建議；支部負(fù)責(zé)人代表班子開展了集體對照，班子成員也分別作了發(fā)言。會上開展了批評和自我批評，支部負(fù)責(zé)人對每位黨員做了認(rèn)真點(diǎn)評。

 會上全體黨員敞開心扉開展批評和自我批評，圍繞工作提出了現(xiàn)行的材料、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)成品的出庫制度等管理上的諸多不足。會上支部負(fù)責(zé)人要求，全體黨員要認(rèn)真對待會上提出的問題和建議，把組織和同志們的批評當(dāng)作改進(jìn)工作的“催化劑”、修正缺點(diǎn)的“清潔劑”。本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，結(jié)合會前征求到的工資、材料管理等五大方面的的意見和建議，制定有針對性的整改措施，責(zé)任到人，逐條落實(shí)，自覺接受全體員工的監(jiān)督。

副總經(jīng)理何洪春指出：這次會議是對我們自身黨性、作風(fēng)、胸襟和精神狀態(tài)的一次集中檢查，是一次深刻的精神洗禮和黨性鍛煉，達(dá)到了幫助同志、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、加大廉潔自律。