為進一步推進工作，四公司在所屬項目全面復工之際，2月24日上午召開了首次工作交流會。分公司領導班子及各項目經理、技術負責、安裝負責、核算員參加會議，黨支部書記、經理王慶松主持會議。為期一天半的研討與交流，取得較好交流經驗，統一思想、明確目標的效果。

      會議圍繞合同風險點、招標流程及注意事項、待竣工項目回訪維修、成本管理重點要求、項目簽證辦理注意事項等方面開展研討，并開展了項目管理經驗交流。會上，參會人員踴躍發言，介紹經驗、提出疑惑，大家在團隊建設、施工管理、班組結算、項目決算等方面開展了深度交流。

    會上，王慶松提出，2021年分公司要主動作為、提前謀劃早一步；要務實創新，扎實推進走穩步；要敢于創新爭先、勇當第一邁大步。他提出要發揚“四股勁”，即面對困難勇往向前的拼勁、開拓發展敢走新路的闖勁、遵章守規嚴字當頭的狠勁、常抓不懈持之以恒的韌勁，把“四股勁”用在繼續加強基礎管理能力提升、強化團隊建設、市場開拓等各項工作中，要善于用人，敢于用人，自我加壓強管理；提高對新事物的認知能力。會議最后強調，分公司全體員工要進一步解放思想，開拓思路，提高站位，提升工作質量，為“十四五”開局之年分公司各項指標任務的順利完成不懈努力。