要建設“七好”項目，人才培養(yǎng)顯得尤為重要，八公司大圩金葡萄二期項目作為公司今年來最大的安置房項目，單體樓棟多，場地面積大，項目青年人占比約96%，項目部十分注重人才培養(yǎng)，為此，八公司大圩金葡萄家園二期項目為青年員工精心組織了各項業(yè)務知識的集體學習。

學規(guī)范圖集，打造技藝精通青年骨干

   對規(guī)范圖集的學習有助于提高個人能力。學習規(guī)范圖集，按圖施工是基礎；鉆研規(guī)范圖集，優(yōu)化組織施工是提高。為了提升項目管理人員的個人工作能力，保證正常施工，力爭高效施工，項目負責人張羿高度重視項目部集體學習。項目剛開工不久，當前正處于地基基礎施工階段，他帶領大家學習了22G101-3基礎結(jié)構施工的內(nèi)容，并組織技術、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等相關負責人，結(jié)合各崗位職責所涉及內(nèi)容，集中項目管理人員學習了22G101-1基本識圖和柱墻梁板結(jié)構施工，GB50202-2018地基基礎驗收標準中本項目涉及到的支護樁、CFG樁、抗拔樁、土方開挖、邊坡支護等內(nèi)容，DB341659-2022住宅質(zhì)量常見問題防治中地下室工程滲漏防治，JGJ/T231-2021盤扣架安全技術標準基本規(guī)定和構造要求等，并計劃邀請專業(yè)人員對項目涉及到的鋁合金模板和爬架等進行系統(tǒng)培訓。針對性內(nèi)容的安排和持續(xù)堅持的學習，將現(xiàn)學現(xiàn)用和不斷積累相結(jié)合，一步步培養(yǎng)高技能的專業(yè)人才。

學規(guī)章制度，發(fā)揮集體按章辦事機制

   對公司文件、規(guī)章制度的學習有助于提升集體意識，項目集中組織項目管理人員共同學習了公司的各項文件，綜合檢查考核辦法讓大家了解了項目整體和細節(jié)的各項管理措施，安全生產(chǎn)百日行動、十條禁令、獎罰辦法讓大家深刻認識到安全人人有責并對安全有敬畏之心，公司質(zhì)量標準化圖冊讓項目人員從一開始就樹立質(zhì)量為本的意識，網(wǎng)格化管理制度將大家織成一張網(wǎng)、擰成一股繩。在公司的規(guī)則之下，所有管理人員各司其職、人盡其才，使系統(tǒng)最優(yōu)化，才能將集體發(fā)揮出一加一大于二的效能。

學黨建文化，凝聚合力促進思想升華

   對黨的知識的學習有助于凝心聚力、思想升華，起到學以致用的成效。項目部通過集體學習各類黨建資料，在理論和實踐上得到了正確的指導。項目黨支部帶領黨員職工集體學習了《習近平談治國理政》第四卷的內(nèi)容、“中央紀委國家監(jiān)委及安徽省紀委監(jiān)委公開通報的違反中央八項規(guī)定精神典型問題，省紀委監(jiān)委2022年中秋、國慶節(jié)點糾“四風”樹新風工作提示及建工紀發(fā)[2022]15號文件，組織全體管理人員觀看“中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會開幕式”，項目黨支部書記、項目負責人張羿帶頭領學“新時代國企基層黨建50講”等。同時項目還定期開展“政治學習日”活動，一方面通過對黨建知識的學習，不斷提升青年職工的政治素養(yǎng)，凝心聚力干項目，另一方面，實踐出真知，實踐長真才，通過黨建活動的開展，真正讓青年職工做到上心用心，善于總結(jié)思考。同時融合項目管理的一些技巧、溝通方式，項目還開展了有關混凝土計劃方量預算、補方技巧、與各類班組的溝通方法、管理人員間的溝通方法等內(nèi)容的學習和交流，讓學習服務實踐，讓方法發(fā)揮成效。