公司工會五月在全公司范圍內開展了“合理化建議月”活動。廣大職工以強烈的主人翁責任感和使命感，紛紛為企業的改革和發展建言獻策。他們從企業的實際情況出發，就公司轉型升級、經營管理、技術創新、項目管控、人才培養、增收節支、節約降耗、職工福利等方面，提出了可行性和可操作性的合理化建議。 

   本次活動共征集到合格合理化建議98條，經過公司分管領導及相關部門近一個多月的回復評審，八公司高瑞凱的人貨電梯無料臺改進技術，李紅霞的經營制度的改革等12條建議獲得優秀合理化建議獎。