10月17日-18日，為加快推進企業(yè)專業(yè)崗位技術(shù)人才隊伍建設，適應企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，增加崗位技能培訓的針對性和實效性，安徽三建培訓大講堂第四期——材料員與技術(shù)員崗位技能培訓班在公司五樓會議室開班。公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌出席開班典禮，并為來自所屬單位的176名材料員與技術(shù)員講授建筑工程項目材料管理的重要性。

    張斌在開班講話中指出，本次項目材料員與技術(shù)員培訓工作，是公司黨委在年初做出的系列大培訓工作部署之一，人力資源部、物資管理部、成本合約部等部門為此做了大量的前期準備工作。本次培訓課程設置涵蓋項目成本、材料資料、財務、物資、招標、信息化管理等多個業(yè)務，他要求參培學員提高認識，充分明確此次培訓的重要意義，珍惜培訓機會，認真學習，集中精力學習，通過培訓學習業(yè)務新知識、夯實基礎(chǔ)管理能力，達到提高業(yè)務素質(zhì)、強化業(yè)務技能的目的。

    此次材料員與技術(shù)員崗位技能培訓班總結(jié)了前三期的培訓經(jīng)驗，對培訓課程及流程進行了進一步優(yōu)化，除了公司副總親自培訓外，現(xiàn)場采取“教、學、交、考”相結(jié)合的教學方式，邊學習邊交流，效果更加明顯。針對以往部分一線崗位人員依靠習慣經(jīng)驗操作，以及對業(yè)務規(guī)范標準掌握得不完整、執(zhí)行不嚴密等情況，授課講師與員工面對面交流指導，通過標準化、規(guī)范化的管理流程培訓，提高一線員工專業(yè)技能。

     培訓工作是企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展的基本前提。下一步，安徽三建將分批次持續(xù)開展項目專業(yè)技術(shù)人員崗位技能提升培訓活動，并形成長效機制，將崗位技能培訓常態(tài)化，在全公司掀起學知識、練技能、強本領(lǐng)的良好氛圍，著力推進學習型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍培養(yǎng)，為推動安徽三建快速發(fā)展提供有力保障。