徐林海,自2006年7月從安徽建筑工業學院畢業進入公司以來，先后參建和組織施工過安徽電力設計大廈工程、家天下三期工程、中建材有限公司合肥基地工程、合肥旭輝二期工程、安徽建工PC構件基地工程、 惠而浦中心及研發樓工程、通威太陽能項目工程，先后任項目技術員、綜合施工員、項目副經理、生產經理、項目經理。其所參建的項目均以優質的工程質量在業主中取得了良好的聲譽，其本人也在施工中積累了豐富的施工管理經驗，多次被評為公司 “先進工作者”“優秀項目經理”等榮譽稱號，積極發揮黨員先鋒模范作用，多次被評為“優秀共產黨員”。在此期間還參與了公司的質量管理小組和QC小組，并取得了優異的成績。

工作上思路清晰、苦干拼搏

    該同志任惠而浦中心及研發樓工程項目經理期間，負責整個項目的施工生產管理和技術指導工作，每天總是以飽滿的信心和無限的激情全身心地投入工作中。萬事開頭難，項目伊始，建設單位便要求項目在10天內完成所有的臨設，但施工現場如丘陵一般，水電道路均不通，再加上當地的老百姓不理解。徐林海卻沒有因為困難而退縮，首先想到的是如何解決，同時該同志也意識到首要的問題是要安撫好當地的百姓，他放下了一名項目經理的身份，以一名普通群眾的口吻和當地的百姓親切交談并向他們闡述利害關系，最終取得了當地群眾的理解和認可，這只是第一步，也是關鍵得一步。現場施工環境復雜，他不顧個人安危，總是奮戰在一線，經過連續幾個晝夜奮戰，終于如期完成了業主的相關要求。為今后工作的順利開展作了個很好鋪墊。

 管理上毫不松懈、精益求精

    由于該項目是公司的標桿項目，同時也是“黃山杯”工程，起點高、要求嚴。為保證工程質量，工程一開工徐林海就參加工程施工規范的學習，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員也要學習規范，嚴格按規范進行操作。在施工中大到鋼材構件，小到一塊石子，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規范、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。為了把工程做到更好，項目還成立了小改小革和QC小組，該同志積極參與，開展PDCA循環，有效的提高了結構混凝土一次成型的合格率，該成果榮獲2017年安徽省工程建設優秀質量管理小組成果三等獎。不僅如此，在徐林海精益求精的管理模式下，惠而浦總部及研發大樓工程以高分獲合肥市建筑工程優質結構。同時得到了安徽省建設行業安全協會和中國建筑業協會的一致認可，被評為“安徽省建筑安全生產標準化示范工地”、“全國建筑安全生產標準化示范工地”。

生活中平易近人、為人師表

    徐林海在生活中始終保持積極向上的樂觀態度，大家和他在一起時，總是充滿了歡聲笑語。他不太注意自己的身體，但同事若有點小病小災，他都催著別人去醫院，自己來承擔起全部的工作。他始終認為同事、工人群眾才是他最親密的合作伙伴，他始終倡導“每名員工在人格上都是平等的，干好安徽三建承接的工程是我們的共同目標，只是大家的分工不同而已”。他還導入“快樂工作”理念，倡導“人人快樂工作”，爭取讓每個人都有價值體現。他特別注意和員工的交流和溝通，經常利用茶余飯后的時間找年輕人談心，和他們談人生定位，聊生活態度，說奮斗目標，如何合理布置現場工作，提高執行能力。他覺得對員工的關愛，是一個管理者的責任，把員工當做自己的兄弟姐妹，職工的事再小也要認真對待，再難也要盡力辦好。同時“帶著感情帶隊伍，讓員工和項目部一起成長”是他的一貫思想。他常常指點幫助有潛力、有上進心的員工制定自己的職業生涯規劃設計，讓年輕人到不同的關鍵崗位，給他們有一個充分鍛煉的平臺和展示才華的空間。就這樣，他所在項目的好幾個剛來三建的年輕同志都已經擔任了技術和施工負責人，而且都能出色的完成任務。

    為了豐富工地文化生活，他還給項目部安置了象棋、羽毛球、籃球等文體用品和實用的健身器材，同時還購買內容健康豐富的各類書刊，努力建設員工們的“精神樂園”。項目部先后舉辦了各類文體比賽、觀影活動。就這樣和諧的工作和生活環境無不讓職工感受到對項目部的依賴，無不感受到“家”的溫暖。項目部黨政關系和諧，干群關系密切，同志之間情同手足，員工工作熱情高漲，施工管理井然有序。該同志對待農名工如對待自己的家人一樣，從不拖欠工人工資，和業主多方溝通以確保工程款及時足額發放。獲得了合肥市高新區各部門一直認可，被評為“合肥市建設領域農名工維權工作先進個人”。

    多年來，該同志在領導和同事們的支持和幫助下，在工作和學習中發揚“務實創新爭一流，團結拼搏愛三建”的企業精神，在平凡的工作崗位中以一名黨員身份嚴格要求自己，模范帶頭，不忘初心，牢記使命，為三建公司的發展貢獻了自己的力量。