為進一步落實審計項目反饋問題整改工作，強化審計成果運用，4月8日上午，公司在五樓會議室召開了2020年度審計反饋問題整改工作會，公司紀委書記李家保、相關部門負責人以及2019年度10家涉審單位負責人、整改工作負責人、核算科長、財務科長共計40余人參加了會議。公司副總經理李建成主持會議。

   李家保在會上指出，審計部門要進一步強化責任意識、提升履職能力、敢于堅持原則，要突出重點，堅持問題導向，合理運用審計成果，大力推進審計全覆蓋。就審計反饋問題整改工作，他要求，各單位要提高對整改工作的認識，切實履行整改主體責任，壓實整改責任，防止出現重審計、輕整改現象；重大問題一把手要親自抓、親自管，改徹底、改到位，要加強與公司職能部門的溝通、咨詢，齊抓共管，加強聯動。他強調要加強審計整改工作的紀律性。

   李建成對審計工作給予了肯定，對審計工作提出了四點要求：一是要提高認識，高度重視審計整改工作，規范企業管理，促進合法合規經營；二是要加強學習，加強與集團內兄弟單位的業務交流，尤其要提升投資項目審計能力，提高審計能力，全面、客觀、公正的開展審計工作，同時要加強與集團公司審計部門的溝通交流；三是要加大審計反饋問題整改督促力度，明確責任人和整改時間，確保事事有回應，件件有落實。對整改不力的、邊改邊犯的要及時上報；四是要創新開展審計工作，突出審計重點，要建立內部自查、自檢、互審的機制。

   會上，審計部對2019年度以來涉審項目及反饋問題總體情況進行了通報，并對審計過程中發現的問題作出了詳細解讀；二公司、四公司、蚌埠公司、門窗公司、市政公司依次結合審計反饋問題整改情況作了交流發言；公司招標中心、物資部，成本合約部結合部門工作進行了業務指導。