4月28日，公司在五樓會議室召開了4月份項目管理例會，公司黨委副書記、總經理何洪春在會上要求各單位狠抓安全質量、確保工期產值。會議由公司副總經理李建成主持。工程管理部、安全生產管理部、技術質量部以及二級單位分管生產、技術質量、安全相關負責人等現場參加會議，外地公司視頻參會。

   何洪春在會上對近期重點工作進行了部署，他要求，生產方面要做好保產值、保節點、保履約、保誠信“四保”工作；安全方面要做好安全意識常抓不放、加強安全精細化管理、加強重大危險源的管控、落實農名工實名制等工作；技術質量方面要重視國優、黃山杯、魯班獎的創建工作，要從項目啟動初始就籌劃創建工作。同時，他要求各單位要全面細致部署全年經營、債權、法務、資金等工作，及時做好即將下發的《安徽三建法律風險防范指引手冊》、《安徽三建轉型經營指導性文件》等文件制度的學習宣貫工作。

   李建成詳細部署了二季度重點工作。他要求，大干快上，力爭時間過半、任務過半；抓好危大工程管理，制定針對性方案、措施，嚴禁無方案施工，消除危大工程安全隱患，杜絕事故發生；提前做好安全月應急演練、安全知識競賽等活動準備；加大創新管理辦法的落實，創新安全教育方式，加大信息化技術的應用，提升安全教育、交底質量；汛期即將到來，各單位要提前謀劃，狠抓防汛工作。會上，李建成還對外爬架工作推進、周轉材料整合調撥、漳浦PPP項目材差調整等工作進行了強調。

   會上，工程管理部、安全生產管理部、技術質量部對近期生產、安全、質量等工作進行了總結匯報，安排布置了近期工作。會議還邀請了設備租賃公司經理朱玉介紹了近期全國建筑起重機械事故案例，通過典型事故的原因分析、事故調查及事故處理結果進行警示教育，進一步提高各單位安全意識。